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2015 年 7 月

2021-12-31

深圳雪域網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立

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文陸玖財(cái)經(jīng)

上市遇阻、用戶數(shù)滯增、財(cái)務(wù)壓力、行業(yè)前景不明……知識(shí)付費(fèi)行業(yè)作為焦慮的販賣者,如今自身更為焦慮。

堆砌、搬運(yùn)、縮寫(xiě)——這就是目前知識(shí)付費(fèi)大咖們所做的工作。

在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)混跡久后,得出一個(gè)基本結(jié)論是,大咖們的認(rèn)知并沒(méi)有比你高多少。重要的是,他們比你更勤奮和努力。所以,販賣焦慮者,本身也許更加焦慮。

這就是在準(zhǔn)備跨年演講的得到團(tuán)隊(duì),必須要封閉數(shù)周的原因。這就如同我們參加高考前的沖刺,必須給自己填鴨式充電。在整體知識(shí)付費(fèi)行業(yè)遭遇瓶頸,會(huì)員續(xù)約率連續(xù)放緩,樊登讀書(shū)會(huì)的類傳銷模式都快玩不下去的情況下,得到還能堅(jiān)持?jǐn)?shù)年召開(kāi)跨年演講,不得不佩服羅振宇的勤奮和堅(jiān)持。

讓得到團(tuán)隊(duì)焦慮的是,本次跨年演講在 12 月 28 日宣布取消觀眾進(jìn)場(chǎng),啟動(dòng)緊急退票程序。羅胖不僅將面對(duì) 12000 個(gè)空座位,還要損失千萬(wàn)級(jí)別的門票收入。

作為焦慮的販賣者,羅振宇不得不扛的遠(yuǎn)不止這一層焦慮,因?yàn)榈玫侥腹舅季S造物,正在提交A股的上市申請(qǐng),而等待的過(guò)程,目前遭遇“中止”。

這位時(shí)間的朋友,很可能更是,焦慮的朋友。

思維造物的上市焦慮

IPO 就像一扇充滿魔力的門,吸引著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼地敲擊。在知識(shí)付費(fèi)行業(yè),知乎已經(jīng)成功,而創(chuàng)業(yè)黑馬這樣的培訓(xùn)公司也成功登錄了A股。思維造物沒(méi)有不焦慮的理由。

知乎(ZH.US)為想牽手資本市場(chǎng)的知識(shí)付費(fèi)玩家們,提供了一個(gè)暢想樣板,但讓羅胖焦慮的是,截至陸玖財(cái)經(jīng)發(fā)稿時(shí),思維造物的 IPO 努力,還被擋在“中止”兩個(gè)字之外。

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除了上市地選擇的不同,闖關(guān)創(chuàng)業(yè)板的思維造物對(duì)比知乎,上市背后的商業(yè)邏輯也不盡相同。陸玖財(cái)經(jīng)在今年 3 月的文章《知乎 IPO 后,得到羅振宇是笑還是哭?》中如此評(píng)價(jià):“看起來(lái)像程序員的周源也許更像理想化的知識(shí)分子,而看起來(lái)像是知識(shí)分子的羅振宇則更像是一個(gè)徹頭徹尾的商人?!?/p>

知乎瞄準(zhǔn)的是“內(nèi)容社區(qū)”生意,用戶間情感連接更緊密,而在賽道另一端,得到耕耘的是內(nèi)容平臺(tái)。曾在得到工作過(guò)的西昻翔表示,羅振宇希望通過(guò)為新興中產(chǎn)階級(jí)提供桌邊談資實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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新中產(chǎn)們的階級(jí)躍遷帶來(lái)了更復(fù)雜的博弈環(huán)境,也激發(fā)出他們往上攀登的上進(jìn)心。焦慮與欲望相伴相生,抓住這批消費(fèi)者——更準(zhǔn)確地說(shuō)是“抓住他們的焦慮”——就意味著抓住機(jī)會(huì)。

西昻翔將得到的方法總結(jié)為“互聯(lián)網(wǎng)出版商”——吸引頭部 IP 留在自己的平臺(tái),跳過(guò)廣告主,然后號(hào)召讀者們沖著這些個(gè)人品牌去閱讀。如果我們把“出版”這個(gè)詞的定義放大,不再局限于文字,那么所有的視頻、音頻平臺(tái)都有主動(dòng)尋找甚至培養(yǎng)自帶流量的 IP 的趨勢(shì)。

值得注意的是,消費(fèi)者追隨宣講人的個(gè)人 IP 而來(lái),當(dāng)宣講人離開(kāi)后,得到 APP 的獨(dú)立價(jià)值將被削弱。喜馬拉雅、樊登讀書(shū)會(huì)甚至更垂直的文化品牌“看理想”,都跟得到有撞型之嫌,一番比較下來(lái),似乎很難為得到貼上“更具未來(lái)感”的標(biāo)簽。

從上市進(jìn)展來(lái)看,得到與知乎也存在差距。相較來(lái)說(shuō),知乎商業(yè)化能力更弱,登陸二級(jí)市場(chǎng)卻更早,中間或許也透露出資本的傾向,聰明的錢更看好高粘合度的社區(qū),面對(duì)單純的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)則顯得謹(jǐn)慎。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,對(duì)比于凈虧損額持續(xù)增長(zhǎng)的知乎,得到的數(shù)據(jù)更好看一點(diǎn)。根據(jù)得到公布的招股書(shū),2017 年起,思維造物凈利潤(rùn)始終為正并基本保持增長(zhǎng),2017 與 2018 年錄得凈利潤(rùn)分別為 6131 萬(wàn)元、4764 萬(wàn)元,2019 年歸母凈利潤(rùn)更是突破億元關(guān)卡,來(lái)到 1.17 億元。

但是,得到也面臨自己的問(wèn)題:沒(méi)有高頻高質(zhì)的用戶互動(dòng)做粘合,得到能夠觸及的潛在消費(fèi)人群明顯小于知乎。還是那句話,初期業(yè)態(tài)前提下,資本不擔(dān)心燒錢,更擔(dān)心錢往哪兒燒。根據(jù)三季度財(cái)報(bào),知乎的支出大頭來(lái)自運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,促銷及用戶拉新方面的費(fèi)用拉扯了知乎盈利,而首次突破 1 億的 MAU 又證明著知乎花錢有理,選對(duì)方向后就只待時(shí)間驗(yàn)證。

知識(shí)付費(fèi)賽道里,另一個(gè)需要被尊重的對(duì)手是喜馬拉雅。今年 9 月,喜馬拉雅向港交所遞交 IPO 申請(qǐng),招股書(shū)顯示喜馬拉雅的月活用戶及付費(fèi)率均實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長(zhǎng),來(lái)自用戶訂閱的收入在總營(yíng)收中的占比由 2018 年的 43.8% 提升至今年上半年的 54.6%,同時(shí)來(lái)自廣告業(yè)務(wù)的收入比例從 28.3% 下降至 24.5%,這不僅證明了喜馬拉雅在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出方面的能力,更給予了它抵抗風(fēng)險(xiǎn)的底氣。

截至 2021 年 6 月 30 日,喜馬拉雅平均月活躍用戶為 2.62 億,移動(dòng)端用戶總使用時(shí)長(zhǎng)達(dá) 8478 億分鐘,約占中國(guó)所有在線音頻平臺(tái)移動(dòng)端用戶收聽(tīng)總時(shí)長(zhǎng)的 70.9%。反觀得到,招股書(shū)中最新數(shù)據(jù)顯示其月活尚還停留在百萬(wàn)級(jí)別,付費(fèi)用戶數(shù)更是增速減慢。2018、2019 及 2020 年一季度,得到新增付費(fèi)用戶數(shù)分別為 164.91 萬(wàn)人、91.10 萬(wàn)人和 82.61 萬(wàn)人,在活躍用戶規(guī)模并不大的情況下,用戶付費(fèi)意愿的降低極易為平臺(tái)帶來(lái)掣肘,一旦惡性循環(huán)形成,再做改變將更為艱難。

顯然,從用戶基數(shù)的角度看,得到的底子還很薄弱,這成為羅振宇不得不面對(duì)的另一項(xiàng)焦慮。

知識(shí)付費(fèi)的行業(yè)軟肋

知識(shí)付費(fèi)行業(yè)里,家喻戶曉的企業(yè)不止得到與知乎,吳曉波頻道和樊登讀書(shū)亦常被提及,尤其是在高收入階層。得到的招股書(shū)中,上述企業(yè)被明晃晃地?cái)[在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手位置上加以分析,但事實(shí)上,幾家企業(yè)的區(qū)別在名字上便有所體現(xiàn)。

對(duì)杭州巴九靈(吳曉波頻道母公司)和黃豆網(wǎng)絡(luò)(樊登讀書(shū)母公司)來(lái)說(shuō),吳曉波和樊登對(duì)上游投資方和下游消費(fèi)者的號(hào)召力很難忽視。2019 年 3 月,吳曉波試圖通過(guò)全通教育(300359.SZ)收購(gòu)巴九靈公司 96% 的股權(quán)實(shí)現(xiàn)曲線上市,而后收獲深交所問(wèn)詢函,質(zhì)疑企業(yè)重組有吳曉波“個(gè)人 IP 證券化”嫌疑。

為應(yīng)對(duì)此事,全通教育發(fā)布長(zhǎng)逾百頁(yè)的回復(fù)函回答深交所問(wèn)題,并在 2019 年前后 6 次公布重組進(jìn)展公告。與此同時(shí),巴九靈也試圖消除吳曉波個(gè)人 IP 在公司的痕跡,如將公眾號(hào)“吳曉波頻道”更名為“890 新商學(xué)”,但重組上市進(jìn)程,到最后仍以失敗告終。

2020 年 6 月,巴九靈啟動(dòng)獨(dú)立 IPO,根據(jù)浙江監(jiān)管局官網(wǎng)發(fā)布的《杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司輔導(dǎo)備案公示文件》,巴九靈此次上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為申萬(wàn)宏源承銷保薦公司,輔導(dǎo)期大致為 2020 年 6 月至 12 月。今年 2 月 26 日,根據(jù)媒體消息,巴九靈已完成第三期 IPO 上市輔導(dǎo),輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)仍為申萬(wàn)宏源承銷保薦公司,此后再未更新上市進(jìn)度。

根據(jù)此前披露的公告內(nèi)容,巴九靈主要通過(guò)“吳曉波頻道”公眾號(hào)及喜馬拉雅、咪咕等移動(dòng)載體盈利,吳曉波個(gè)人 IP 在品牌塑造和消費(fèi)者口碑中的助力不言而喻。不少專業(yè)人士指出,巴九靈此舉是成也 IP,敗也 IP,企業(yè)核心人物為中心的打法在創(chuàng)業(yè)初期固然有著便于積累原始資本的好處,卻也常常因?yàn)槎呗?lián)系過(guò)于緊密而招致資本市場(chǎng)的懷疑。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在自己的專欄中指出,依靠個(gè)人 IP 獲得發(fā)展和營(yíng)收的公司,去個(gè)人 IP 帶來(lái)的影響是致命的。

目前看來(lái),巴九靈已意識(shí)到需進(jìn)行“去吳曉波化”措施,但從其公示中給出的主營(yíng)業(yè)務(wù)情況介紹來(lái)看,一時(shí)間還難以給出除吳曉波以外的可靠增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題同樣出現(xiàn)在樊登讀書(shū)身上。據(jù)了解,受疫情影響及消費(fèi)者支持意愿下降,樊登讀書(shū) 2021 年以來(lái)的發(fā)展并不算好。

今年 10 月,樊登接受媒體專訪,被問(wèn)到與個(gè)人 IP 相關(guān)的問(wèn)題時(shí),樊登回應(yīng)了對(duì)于“焦慮”的質(zhì)疑:“我們走的就是正常 IP 的路線,只不過(guò)你擔(dān)憂或者著急的是說(shuō)為什么還沒(méi)有第二個(gè) IP 誕生。”他以 JK·羅琳和成龍為例,認(rèn)為不一定需要打破個(gè)人 IP 的壁壘,重要的是享受過(guò)程,傳遞價(jià)值觀。

誠(chéng)如樊登所言,大家目標(biāo)不同,對(duì)商業(yè)化路徑的認(rèn)可和需求度也存在差異,當(dāng)企業(yè)家們更注重做好眼前事時(shí),有些問(wèn)題或許就不是問(wèn)題。但對(duì)目標(biāo)是星辰大海的吳曉波,Key Man Risk 過(guò)高的難關(guān)必須要越過(guò),這一關(guān)同樣橫亙?cè)谝呀?jīng)走向大V驅(qū)動(dòng)付費(fèi)的得到面前。

依照思維造物招股書(shū),2017、2018 和 2019 年公司的前五大供應(yīng)商中均出現(xiàn)了課程講師的名字。排名最高的講師曾作為第二大供應(yīng)商與思維造物簽約,2017 年正當(dāng)紅的經(jīng)濟(jì)學(xué)講師薛兆豐拿走了思維造物采購(gòu)總額的 4.27%,通過(guò)為得到官方平臺(tái)提供音頻課程及相關(guān)衍生產(chǎn)物,薛兆豐吸金超過(guò) 1615 萬(wàn)元。

知識(shí)付費(fèi)賽道,往往入局的門檻特別低,而且沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有官方認(rèn)證,誰(shuí)都可以干。另外,需要付費(fèi)給知識(shí)原創(chuàng)者的成本很高,例如劉潤(rùn)。用戶(付費(fèi)方)是沒(méi)有什么鑒別能力的,他們只有續(xù)費(fèi)率這一個(gè)指標(biāo)。所以,整個(gè)行業(yè)都很焦慮。

平臺(tái)已經(jīng)擺脫了羅振宇的個(gè)人 IP,但是能夠貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的大V們能否源源不斷涌現(xiàn),使得用戶持續(xù)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)在一定程度上可以看作是一個(gè)服務(wù)行業(yè)和培訓(xùn)行業(yè),平臺(tái)提供的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù),必須長(zhǎng)期穩(wěn)定在令用戶滿意的程度,才能保持住續(xù)費(fèi)率。

這是讓羅胖焦慮的個(gè)人問(wèn)題,也是知識(shí)付費(fèi)賽道的行業(yè)軟肋。

知識(shí)付費(fèi),未來(lái)去哪?

更讓得到焦慮的另一個(gè)問(wèn)題,是已經(jīng)顯露危險(xiǎn)信號(hào)的凈利潤(rùn)增速下滑。

根據(jù)招股書(shū)披露信息,思維造物盈利能力起伏較大,2017、2018、2019 年的扣非后凈利潤(rùn)分別為 4900 萬(wàn)元、3280 萬(wàn)元、3067 萬(wàn)元,連續(xù)兩年下探。2020 年,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率也大幅下滑,歸母凈利潤(rùn)和扣非后凈利潤(rùn)的相關(guān)數(shù)值由 2017 年的 18.48%、14.91% 降至 1.59% 和 1.56%。

雖然一直是盈利的,但是,沒(méi)有大幅度的增長(zhǎng),而且,不穩(wěn)定。這是得到業(yè)績(jī)的硬傷。

單獨(dú)的幾個(gè)數(shù)據(jù)或許尚不足以給出“看空”定論,但資本市場(chǎng)看好想象力是必然。只有想投資者之未想,步步走在聰明人之前,才能賺到他們的錢——這句話放在得到身上再合適不過(guò)。

不過(guò)大量分析師意見(jiàn)證明,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)仍有很多機(jī)會(huì)。千聊出品的《2021 知識(shí)付費(fèi)行業(yè)研究報(bào)告》指出,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)經(jīng)過(guò)爆發(fā)增長(zhǎng),近年來(lái)逐步轉(zhuǎn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。愿意為知識(shí)付費(fèi)買單的受眾在 2020 增長(zhǎng)至 4.18 億人,直播、私域流量、視頻號(hào)的火熱都為知識(shí)付費(fèi)行業(yè)發(fā)展提供了新的可能。但是,這些往往是那些抖音大V們割韭菜的開(kāi)始,大V們往往可以用驚悚的語(yǔ)言和 PUA 式的演講短時(shí)間內(nèi)吸引大量的粉絲,當(dāng)聽(tīng)完課程,割完韭菜之后,可能還會(huì)讓你順道買個(gè)高價(jià)盒子,隨后轉(zhuǎn)身就跑路,這樣的事件在知識(shí)付費(fèi)行業(yè),屢屢發(fā)生。

抖音大V們可以割韭菜,但羅振宇不能。續(xù)費(fèi)率,如同餐館的回頭客。作為平臺(tái)型的知識(shí)付費(fèi)公司,不能割了韭菜就走。這是知識(shí)付費(fèi)行業(yè)很難規(guī)?;母?。

艾媒咨詢分析師則進(jìn)一步提出,垂直類平臺(tái)雖然在推出早期獲取市場(chǎng)關(guān)注,但近年流量增長(zhǎng)遭遇瓶頸。綜合類平臺(tái)依托平臺(tái)生態(tài)帶來(lái)流量互導(dǎo),并吸引優(yōu)質(zhì) KOL 入駐,發(fā)展模式上更具優(yōu)勢(shì)和潛力。

知識(shí)付費(fèi)賽道,得到和知乎是前端領(lǐng)跑的探索者,他們碰壁天花板,很大程度上代表著整個(gè)行業(yè)都需要為此煩憂。鄭州大學(xué)商學(xué)院教授武勝良表示,想要破解此局,唯有將付費(fèi)內(nèi)容系統(tǒng)化、差異化、深度化,在豐富的品類和高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)間做好平衡與取舍。

對(duì)得到來(lái)說(shuō),如何完善腰部講師到頭部講師的晉升歷程;如何在保持控制權(quán)的基礎(chǔ)上給予主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更大的自由,以便創(chuàng)作出更好的作品;如何拓寬盈利渠道,為未來(lái)的品牌開(kāi)發(fā)或轉(zhuǎn)型鋪好道路,都是有待解決的問(wèn)題。

對(duì)于這些問(wèn)題的破局,同行們并沒(méi)有給得到提供有價(jià)值的樣板。對(duì)知乎來(lái)說(shuō),變現(xiàn)之劍雖長(zhǎng)期高懸頭頂,但事實(shí)證明,其一系列解決之道也并非良策。長(zhǎng)期關(guān)注知乎的邵晃(化名)認(rèn)為:“越來(lái)越多的社交婚戀、學(xué)習(xí)進(jìn)修廣告,以及出版電商、求職招聘平臺(tái)的嘗試表明,知乎想的可能還是流量變現(xiàn)的生意,知識(shí)教育只是它攢牌的手段而非使命。單純的流量變現(xiàn),可能是知乎發(fā)展的下限。

當(dāng)碰壁行業(yè)的天花板之后,羅振宇迫切想突破想象力的牢籠。幾天之后的 2022“時(shí)間的朋友”跨年演講,他選定“原來(lái),還能這么干”為主題,聚焦那些創(chuàng)新思維之下的創(chuàng)新行動(dòng)。

本次跨年演講,當(dāng)羅振宇在近 10 萬(wàn)平方米的空曠場(chǎng)館里面對(duì)空席演講時(shí),不知他心里會(huì)涌起幾多焦慮?但如果不出意外,他依然不會(huì)忘記“販賣焦慮”,大膽猜測(cè):他會(huì)提到元宇宙等新風(fēng)口,這些都是時(shí)下最火的概念,也是人們焦慮存在感最嚴(yán)重的領(lǐng)域。

有焦慮的地方,就有羅振宇,或者說(shuō),知識(shí)付費(fèi)行業(yè),就起始于有焦慮的地方。這位號(hào)稱要“做時(shí)間的朋友”的知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者,更有可能是焦慮的朋友。


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