Code Review最佳實(shí)踐
我一直認(rèn)為Code Review(代碼審查)是軟件開發(fā)中的最佳實(shí)踐之一,可以有效提高整體代碼質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)代碼中可能存在的問題。包括像Google、微軟這些公司,Code Review都是基本要求,代碼合并之前必須要有人審查通過才行。
然而對(duì)于我觀察到的大部分軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說,認(rèn)真做Code Review的很少,有的流于形式,有的可能根本就沒有Code Review的環(huán)節(jié),代碼質(zhì)量只依賴于事后的測(cè)試。也有些團(tuán)隊(duì)想做好代碼審查,但不知道怎么做比較好。
網(wǎng)上關(guān)于如何做Code Review的文章已經(jīng)有很多了,這里我結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)整理了一下Code Review的最佳實(shí)踐,希望能對(duì)大家做好Code Review有所幫助。
Code Review有什么好處?
很多團(tuán)隊(duì)或個(gè)人不做Code Review,根源還是不覺得這是一件有意義的事情,不覺得有什么好處。這個(gè)問題要從幾個(gè)角度來看。
首先是團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的角度
一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,水平有高有低,每個(gè)人側(cè)重的領(lǐng)域也有不同。怎么讓高水平的幫助新人成長?怎么讓大家都對(duì)自己側(cè)重領(lǐng)域之外的知識(shí)保持了解?怎么能有人離職后其他人能快速接手?這些都是團(tuán)隊(duì)管理者關(guān)心的問題。
而代碼審查,就是一個(gè)很好的知識(shí)共享的方式。通過代碼審查,高手可以直接指出新手代碼中的問題,新手可以馬上從高手的反饋中學(xué)習(xí)到好的實(shí)踐,得到更快的成長;通過代碼審查,前端也可以去學(xué)習(xí)后端的代碼,做功能模塊A的可以去了解功能模塊B的。
可能有些高手覺得給新手代碼審查浪費(fèi)時(shí)間,自己也沒收獲。其實(shí)不然,新人成長了,就可以更多的幫高手分擔(dān)繁重的任務(wù);代碼審查中花時(shí)間,就少一些幫新人填坑擦屁股的時(shí)間;良好的溝通能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、幫助其他人成長,都是技術(shù)轉(zhuǎn)管理或技術(shù)上更上一層樓必不可少的能力,而通過代碼審查可以有效的去練習(xí)這些方面的能力。
然后是代碼質(zhì)量的角度
現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目總是人手缺進(jìn)度緊,所以被壓縮的往往就是自動(dòng)化測(cè)試和代碼審查,結(jié)果影響代碼質(zhì)量,欠下技術(shù)債務(wù),最后還是要加倍償還。
也有人寄希望于開發(fā)后的人工測(cè)試,然而對(duì)于代碼質(zhì)量來說,很多問題通過測(cè)試是測(cè)試不出來的,只能通過代碼審查。比如說代碼的可讀性可維護(hù)性,比如代碼的結(jié)構(gòu),比如一些特定條件才觸發(fā)的死循環(huán)、邏輯算法錯(cuò)誤,還有一些安全上的漏洞也更容易通過代碼審查發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。
也有人覺得自己水平高就不需要代碼審查了。對(duì)于高手來說,讓別人審查自己的代碼,可以讓其他人學(xué)習(xí)到好的實(shí)踐;在讓其他人審查的同時(shí),在給別人說明自己代碼的時(shí)候,也等于自己對(duì)自己的代碼進(jìn)行了一次審查。這其實(shí)就跟我們上學(xué)時(shí)做數(shù)學(xué)題一樣,真正能拿高分的往往是那些做完后還會(huì)認(rèn)真檢查的。
還有團(tuán)隊(duì)規(guī)范的角度
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的代碼規(guī)范,有自己的基于架構(gòu)設(shè)計(jì)的開發(fā)規(guī)范,然而時(shí)間一長,就會(huì)發(fā)現(xiàn)代碼中出現(xiàn)很多不遵守代碼規(guī)范的情況,有很多繞過架構(gòu)設(shè)計(jì)的代碼。比如難以理解和不規(guī)范的命名,比如三層架構(gòu)里面UI層繞過業(yè)務(wù)邏輯層直接調(diào)用數(shù)據(jù)訪問層代碼。
如果這些違反規(guī)范的代碼被糾正的晚了,后面再要修改就成本很高了,而且團(tuán)隊(duì)的規(guī)范也會(huì)慢慢的形同虛設(shè)。
通過代碼審查,就可以及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)和糾正這些問題,保證團(tuán)隊(duì)規(guī)范的執(zhí)行。
關(guān)于代碼審查的好處,還有很多,也不一一列舉。還是希望能認(rèn)識(shí)到Code Review和寫自動(dòng)化測(cè)試一樣,都是屬于磨刀不誤砍柴工的工作,在上面投入一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,未來會(huì)收獲代碼質(zhì)量,會(huì)節(jié)約整體的開發(fā)時(shí)間。
該怎么做?
現(xiàn)在很多人都已經(jīng)有意識(shí)到Code Review的重要性了,只是苦于不知道如何去實(shí)踐,不知道怎么樣算是好的Code Review實(shí)踐。
把Code Review作為開發(fā)流程的必選項(xiàng)而不是可選項(xiàng)
在很早以前,我就嘗試過將代碼審查作為代碼流程的一部分,但只是一個(gè)可選項(xiàng),沒有Code Review也可以把代碼合并到master。這樣的結(jié)果就是想起來才會(huì)去做Code Review,去檢查的時(shí)候已經(jīng)有了太多的代碼變更,審查起來非常困難,另外就算審查出問題,也很難得以修改。
我們現(xiàn)在對(duì)代碼的審查則是作為開發(fā)流程的一個(gè)必選項(xiàng),每次開發(fā)新功能或者修復(fù)Bug,開一個(gè)新的分支,分支要合并到master有兩個(gè)必要條件:
所有的自動(dòng)化測(cè)試通過
有至少一個(gè)人Code Review通過,如果是新手的PR,還必須有資深程序員Code Review通過
圖片來源:How to Do Code Reviews Like a Human
這樣把Code Review作為開發(fā)流程的一個(gè)必選項(xiàng)后,就很好的保證了代碼在合并之前有過Code Review。而且這樣合并前要求代碼審查的流程,好處也很明顯:
由于每一次合并前都要做代碼審查,這樣一般一次審查的代碼量也不會(huì)太大,對(duì)于審查者來說壓力也不會(huì)太大
如果在Code Review時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,被審查者希望代碼能盡快合并,也會(huì)積極的對(duì)審查出來的問題進(jìn)行修改,不至于對(duì)審查結(jié)果太過抵觸
如果你覺得Code Review難以推行,不妨先嘗試著把Code Review變成你開發(fā)流程的一個(gè)必選項(xiàng)。
把Code Review變成一種開發(fā)文化而不僅僅是一種制度
把Code Review 作為開發(fā)流程的必選項(xiàng)后,不代表Code Review這件事就可以執(zhí)行的很好,因?yàn)镃ode Review 的執(zhí)行,很大部分程度上依賴于審查者的認(rèn)真審查,以及被審查者的積極配合,兩者缺一不可!
如果僅僅只是當(dāng)作一個(gè)流程制度,那么就可能會(huì)流于形式。最終結(jié)果就是看起來有Code Review,但沒有人認(rèn)真審查,隨便看下就通過了,或者發(fā)現(xiàn)問題也不愿意修改。
真要把Code Review這件事做好,必須讓Code Review變成團(tuán)隊(duì)的一種文化,開發(fā)人員從心底接受這件事,并認(rèn)真執(zhí)行這件事。
要形成這樣的文化,不那么容易,也沒有想象的那么難,比如這些方面可以參考:
首先,得讓開發(fā)人員認(rèn)識(shí)到Code Review這件事為自己、為團(tuán)隊(duì)帶來的好處
然后,得要有幾個(gè)人做好表率作用,榜樣的力量很重要
還有,對(duì)于管理者來說,你激勵(lì)什么,往往就會(huì)得到什么
最后,像寫自動(dòng)化測(cè)試一樣,把Code Review要作為開發(fā)任務(wù)的一部分,給審查者和被審查者都留出專門的時(shí)間去做這件事,不能光想著馬兒跑得快又舍不得給馬兒吃草
如何形成這樣的文化,有心的話,還有很多方法可以嘗試。只有真正讓大家都認(rèn)同和踐行,才可能去做好Code Review這件事。
一些Code Review的經(jīng)驗(yàn)技巧
在做好Code Review這件事上,還有一些經(jīng)驗(yàn)技巧可以參考。
選什么工具輔助做CODE REVIEW?
現(xiàn)在很多源代碼管理工具都自帶Code Review工具,典型的像Github、Gitlab、微軟的Azure DevOps,尤其是像Gitlab,還可以自己在本地搭建環(huán)境,根據(jù)自己的需要靈活配置。
配合什么樣的開發(fā)流程比較好?
像Github Flow這樣基于分支開發(fā)的流程是特別適合搭配Code Review的。其實(shí)不管什么樣的開發(fā)流程,關(guān)鍵點(diǎn)在于代碼合并到master(主干)之前,要先做Code Review。
真遇到緊急情況,來不及代碼審查怎么辦?
雖然原則上,必須要Code Review才能合并,但有時(shí)候確實(shí)會(huì)存在一些緊急情況,比如說線上故障補(bǔ)丁,而又沒有其他人在線,那么這種情況下,最好是在任務(wù)管理系統(tǒng)中,創(chuàng)建一個(gè)Ticket,用來后續(xù)跟蹤,確保后續(xù)補(bǔ)上Code Review,并對(duì)Code Review結(jié)果有后續(xù)的代碼更新。
先設(shè)計(jì)再編碼
有些新人發(fā)現(xiàn)自己的代碼提交PR(Pull Request)后,會(huì)收到一堆的Code Review意見,必須要做大量的改動(dòng)。這多半是因?yàn)樵陂_始做之前,沒有做好設(shè)計(jì),做出來后才發(fā)現(xiàn)問題很多。
建議在做一個(gè)新功能之前,寫一個(gè)簡單的設(shè)計(jì)文檔,表達(dá)清楚自己的設(shè)計(jì)思路,找資深的先幫你做一下設(shè)計(jì)的審查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問題。設(shè)計(jì)上沒問題了,再著手開發(fā),那么到Review的時(shí)候,相對(duì)問題就會(huì)少很多。
代碼在提交CODE REVIEW之前,作者要自己先REVIEW和測(cè)試一遍
我在做代碼審查的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一些非常明顯的問題,有些甚至自己都沒有測(cè)試過,就等著別人Code Review和測(cè)試幫助發(fā)現(xiàn)問題。這種依賴心理無論是對(duì)自己還是對(duì)團(tuán)隊(duì)都是很不負(fù)責(zé)任的。
一個(gè)好的開發(fā)人員,代碼在提交Code Review之前,肯定是要自己先Review一遍,把該寫的自動(dòng)化測(cè)試代碼寫上,自己把基本的測(cè)試用例跑一遍的。
我對(duì)于團(tuán)隊(duì)提交的PR,有個(gè)要求就是要在PR的描述中增加截圖或者錄屏,就是為了通過截圖或者錄屏,確保提交PR的人自己是先測(cè)試過的。這也是一個(gè)有效的輔助手段。
PR要小
在做Code Review的時(shí)候,如果有大量的文件修改,那么Review起來是很困難的,但如果PR比較小,相對(duì)就比較容易R(shí)eview,也容易發(fā)現(xiàn)代碼中可能存在的問題。
所以在提交PR時(shí),PR要小,如果是比較大的改動(dòng),那么最好分批提交,以減輕審查者的壓力。
對(duì)評(píng)論進(jìn)行分級(jí)
在做Code Review時(shí),需要針對(duì)審查出有問題的代碼行添加評(píng)論,如果只是評(píng)論,有時(shí)候?qū)τ诒粚彶檎弑容^難甄別評(píng)論所代表的含義,是不是必須要修改。
建議可以對(duì)Review的評(píng)論進(jìn)行分級(jí),不同級(jí)別的結(jié)果可以打上不同的Tag,比如說:
[blocker]: 在評(píng)論前面加上一個(gè)[blocker]標(biāo)記,表示這個(gè)代碼行的問題必須要修改
[optional]:在評(píng)論前面加上一個(gè)[optional]標(biāo)記,表示這個(gè)代碼行的問題可改可不改
[question]:在評(píng)論前面加上一個(gè)[question]標(biāo)記,表示對(duì)這個(gè)代碼行不理解,有問題需要問,被審查者需要針對(duì)問題進(jìn)行回復(fù)澄清
類似這樣的分級(jí)可以幫助被審查者直觀了解Review結(jié)果,提高Review效率。
評(píng)論要友好,避免負(fù)面詞匯;有說不清楚的問題當(dāng)面溝通
雖然評(píng)論是主要的Code Review溝通方式,但也不要過于依賴,有時(shí)候面對(duì)面的溝通效率更高,也容易消除誤解。
另外文明用語,不要用一些負(fù)面的詞匯。
總結(jié)
Code Review是一種非常好的開發(fā)實(shí)踐,如果你還沒開始,不妨逐步實(shí)踐起來;如果已經(jīng)做了效果不好,不妨對(duì)照一下,看有沒有把Code Review作為開發(fā)流程的必選項(xiàng)而不是可選項(xiàng)?有沒有把Code Review變成一種開發(fā)文化而不僅僅是一種制度?