「Web3之父」回答：Web3究竟是什么？
撰文： REN
編審：HS
排版：李雪薇
什么是 Web3？
如果你回答不上來，別著急，你不是一個人。無論是從風(fēng)投，媒體，還是公司公告的角度來看，這個概念都已經(jīng)興起了相當(dāng)長的一段時間，但對于大眾來說，仍然很難理解這些炒作都是關(guān)于什么的。
在最基本的層面上，Web3 是指基于區(qū)塊鏈的去中心化在線生態(tài)系統(tǒng)。往大了說，Web3 代表了互聯(lián)網(wǎng)的下一個階段，也許還能代表人類社會的下一個階段。當(dāng)然，這都是建立在你相信的基礎(chǔ)上。
Web3 這個詞是以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人 Gavin Wood（加文·伍德）在 2014 年創(chuàng)造的，最初它叫 Web 3.0。
既然是 Web 3.0，那就意味著還有 Web 1.0 和 2.0。前者已成過去，其特點是大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)活動都與單個靜態(tài)網(wǎng)頁相關(guān)。后者則是當(dāng)下這個時代，一個集中化的時代，因為大量的通信和商業(yè)行為都集中在少數(shù)科技巨頭所擁有的封閉平臺上，比如谷歌、Meta、亞馬遜等等。
從這個角度看，Web3 代表了一種打破這種壟斷控制的愿景----基于區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建的 Web3 平臺和應(yīng)用程序不會由巨頭所有，而是由每個用戶擁有，他們將通過幫助開發(fā)和維護(hù)這些服務(wù)來獲得所有權(quán)。
為了實現(xiàn)這一理想，Gavin 目前運營著支持去中心化技術(shù)項目的 Web3 基金會，以及專注于為 Web3 構(gòu)建區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的公司 Parity Technologies（開發(fā)區(qū)塊鏈項目 Polkadot）。
近日，Gavin 在一次采訪中，從一個 Web3 提出者的身份描述了他眼中的 Web3 以及對未來的展望?！笇W(xué)術(shù)頭條」將其中關(guān)鍵內(nèi)容整理成文，希望對相關(guān)領(lǐng)域的讀者厘清思路。
附：Gavin Wood，英國計算機科學(xué)家，以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人，C++ 版以太坊客戶端原型的最主要開發(fā)者，完成了以太坊黃皮書的撰寫，發(fā)明出專門為以太坊智能合約而設(shè)計的 Solidity 語言，被稱為以太坊的「隱形大腦」。棱鏡門事發(fā)之后，Gavin Wood 提出的 Web 3.0，希望在這個階段的互聯(lián)網(wǎng)，人人都能主宰自己的命運，比如我們的數(shù)字身份、數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)據(jù)。
1、為什么要有 Web3？
Gavin 認(rèn)為，Web 2.0 的模型與互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前的社會模型非常相似，而我們之所以要討論 Web3，就是因為現(xiàn)在的 Web2.0 不夠好。
如果你回到 500 年前，大多數(shù)人的活動范圍基本上只局限在他們的小村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只與認(rèn)識的人進(jìn)行互動和交易。從廣義上講，他們依靠社會結(jié)構(gòu)來確保自己（對交易結(jié)果）的期望是可信的，并且很可能會真正發(fā)生，比如買到的蘋果不會在短時間內(nèi)腐爛——這也意味著信譽保證。
在當(dāng)時，這機制相當(dāng)有效，因為在城鎮(zhèn)之間移動既困難又費時且成本高昂，所以很多人會為了留在一個地方而格外注意自己的信譽。
（來源：moralis.io）
可以簡單認(rèn)為：Web1 是一個只讀網(wǎng)絡(luò)， Web2 是一個讀寫網(wǎng)絡(luò)，而 Web3 承諾的是，提供一個無中介的讀寫網(wǎng)絡(luò)，即一個去中心化的互聯(lián)網(wǎng)。
但是隨著社會規(guī)模變得更大，我們有了城市、國家和國際組織，為了保證更大規(guī)模的信譽問題，我們創(chuàng)建了許多強大但受監(jiān)管的機構(gòu)。原則上，它們的存在為了確保我們的期望得到滿足。一個典型的例子就是如果你要在特定行業(yè)開展業(yè)務(wù)，就必須先滿足某些法定要求。
這不是一個很好的解決方案。一個原因是新興產(chǎn)業(yè)非常難監(jiān)管，因為政府通常行動緩慢，需要一段時間才能趕上。另一個是監(jiān)管機構(gòu)不完善，尤其是當(dāng)他們與行業(yè)密切合作時，行業(yè)和監(jiān)管機構(gòu)之間通常會存在一些旋轉(zhuǎn)門關(guān)系。
還有一個原因是監(jiān)管機構(gòu)的能力非常有限，監(jiān)管的完整程度取決于政府投入的資源。它們或許可以管住那些招搖的罪犯，但無法在任何時候都保持強大的影響力，而且不同國家和地區(qū)的監(jiān)管制度也不一樣。
我們需要跨越這一點。但不幸的是，Web 2.0 仍然存在于這種非常中心化的模型中。
「這是一個壞掉的模型，」Gavin 表示?！肝覀冃枰獜募夹g(shù)層面解決這個監(jiān)管失效的模型?！?/p>
2、少一點信任，多一點真實
用一句話來解釋 Web3，Gavin 認(rèn)為它的定義是「少一點信任（trust），多一點真實（truth）」。
在他眼中，“信任”有一個特殊的含義：它本質(zhì)上是「信仰」。它是一種信念，即某些事情會發(fā)生，世界會以某種方式運轉(zhuǎn)，而沒有任何真實的證據(jù)或理性的論據(jù)來說明為什么會發(fā)生這種情況。
相對的，他眼中的「真實」，意味著有更多的理由相信期望會得到滿足。
更進(jìn)一步地講，Gavin 認(rèn)為「信任」本身就不是一件好事。信任意味著你將某種權(quán)力授予其他人或某個組織，他們將能夠以任意方式使用該權(quán)力。如此一來，信任可能會變得盲目，變得不再是真正的信任。
3、打破壟斷，可能嗎？
在 Web3 所描繪的一系列愿景中，一個很重要的目標(biāo)是打破壟斷，尤其是打破谷歌和 Meta 等平臺型企業(yè)的壟斷。
Gavin 認(rèn)為，雖然這聽起來很難實現(xiàn)，而且他自己也不知道是否會真正實現(xiàn)，但他堅信這是一個合乎邏輯的改進(jìn)，而且理應(yīng)是無法避免的，否則就代表著「人類社會正在走向衰落」。
他以加密算法為例，這些算法可以幫助人們實現(xiàn)加密對話，完成只有參與者才知曉的信息傳遞。一個以此出名的應(yīng)用是 WhatsApp，它號稱提供端到端加密，連擁有它的公司都不能破譯。
這看起來很美好，但問題在于如果 WhatsApp 在其服務(wù)中加入了一個能夠解密所有對話的密鑰怎么辦？WhatsApp 說不存在這樣的密鑰，那你怎么知道它不存在？
你別無選擇，因為你看不到代碼，看不到密鑰結(jié)構(gòu)，看不到服務(wù)是如何運行的，所以只能相信它的話。這也就是所謂的「盲目相信」。當(dāng)然，它也許說的是實話，那是因為害怕如果不這樣做，其信譽會受到很大的打擊。
然而正如我們從「棱鏡門」中看到的那樣，有時公司沒有機會說實話。情報或安全機構(gòu)可以在他們的后臺安裝一些工具，然后以各種理由不讓公司去插手這些工具。
在 Web3 的架構(gòu)下，區(qū)塊鏈可以很好地解決這個信任問題。它的開放和透明是關(guān)鍵，而且我們可以通過分析一家公司的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)和運行模式來判斷它是否是偽裝的 Web 2.0 公司，比如它是否真的是點對點的架構(gòu)，還是仍然依托于一個數(shù)據(jù)中心。
4、什么是去中心化？
去中心化，是 Web3 的另一個重點，這也是互聯(lián)網(wǎng)精神的核心，但目前它只是停留在技術(shù)和協(xié)議層面。在實際層面上，人們的互聯(lián)網(wǎng)活動幾乎全部依托于科技公司。
在 Gavin 看來，去中心化意味著「每個人都可以像世界上任何其他人一樣輕松地成為某項服務(wù)的提供者或共同提供者」。
但這聽起來很難實現(xiàn)。很難想象除一小部分水平高超的程序員之外的任何人實際上參與提供任何互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，那么這最終或許又會演變成一種中心化。
對此，Gavin 的解釋是「擁有能做的權(quán)利與自由」和「基本面上完全無法實現(xiàn)」是兩個完全不同的概念。如果一個人依靠自己的努力，使用免費獲取的資源提供了某項服務(wù)，那么他就可以稱之為是這項服務(wù)的共同提供者，這項服務(wù)也會是免費的。
「這不一定代表每個人都要去學(xué)編程，當(dāng) Web3 程序員，」他補充道?！肝也粫噲D說服你相信世界上每個人都可以做到這一點。但關(guān)鍵是，能做到這一點的人越多、門檻越低越好?！?/p>
5、Web3 的世界是什么樣子？
Gavin 認(rèn)為最初的 Web3 應(yīng)用程序可能主要是對 Web 2.0 應(yīng)用程序的小迭代，但之后 Web3 將帶來的具有財務(wù)義務(wù)或經(jīng)濟(jì)上更強大的應(yīng)用程序——以點對點方式在個人之間提供經(jīng)濟(jì)服務(wù)——這是 Web 2.0 無法輕松解決的一件事。
我們現(xiàn)在看到的加密貨幣只是其中的很小一部分，轉(zhuǎn)賬也只是很小的一部分，Web3 帶來的經(jīng)濟(jì)服務(wù)可以涵蓋那些非常稀缺、昂貴、困難的東西。
舉個通俗的例子，如果有一個約會應(yīng)用，它可以限制你每天只能送一朵花給心儀對象，無論你付多少錢都不能違背這一點，那么這個花就有稀缺的屬性。如果是一家 Web2.0 的公司來運營，那么它肯定會以一個商業(yè)盈利的角度來做這件事，只要你付錢，想送多少花都行。
那么 Web3 公司難道就不需要盈利嗎？我們?nèi)绾纹谕鼈內(nèi)ゴ蚱瞥Ｒ?guī)呢？
在 Gavin 看來，基于區(qū)塊鏈的 Web3 公司和 Web 2.0 公司有本質(zhì)上的不同。在 Web 2.0 時代，以編程為代表的技術(shù)讓用戶變得更強大，讓他們做更多的事情，變得更富有，可以更快、更好地向更多人提供服務(wù)。
區(qū)塊鏈不會這樣做。它在根本上是不同的。它實際上是一種社會結(jié)構(gòu)，一套新規(guī)則，而這些規(guī)則唯一的作用就是在系統(tǒng)內(nèi)沒有人擁有任意權(quán)力。作為一個用戶，你可以相當(dāng)確定這一點，特別是如果你是一名程序員，那么你更可以閱讀代碼并知道它在做正確的事情。
另一方面，你也可以根據(jù)用戶數(shù)量進(jìn)行合理地推斷，因為有如此多人在某種期望的支持下使用一個服務(wù)或者加入了一個網(wǎng)絡(luò)。如果這個期望沒有得到滿足，他們就會離開。
Gavin 強調(diào)，Web3 的目的不是去取代現(xiàn)在的科技巨頭，盡管技術(shù)的過于集中「威脅到了我們所擁有的服務(wù)和期望」。
「更重要的是，Web3 實際上更像是一場更大的社會運動，它正在從任意權(quán)力轉(zhuǎn)向一個更加理性的自由模型。這是我能看到的保護(hù)自由世界的唯一方式，這是我們過去 70 年來享受的生活，也是我們能夠讓它在未來 70 年繼續(xù)運行的唯一方法?！?/p>
文章來源：學(xué)術(shù)頭條